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SO MEISTERN SIE DEN PARADIGMEN-WECHSEL IN DER FÜHRUNG:

Die Ansprüche der Mitarbeiter in der Arbeitswelt haben sich extrem verändert. Früher waren Angestellte froh und glücklich über den sicheren Arbeitsplatz. Für die Sicherheit, waren Mitarbeiter bereit, sich z. B. ein wenig-wertschätzendes Führungsklima gefallen zu lassen. Und ein Wechsel der Arbeitsstelle war auch gesellschaftlich verpönt. Was sollten schließlich die Nachbarn denken?

Heute sind das Anekdoten, die der Opa aus seinem Arbeitsleben seinem Enkel erzählen könnte. Wer heute Mitarbeiter inspirieren, begeistern und die intrinsischen Motivations-Quellen nutzen möchte, sollte ein „Menschen-Flüsterer“ werden.

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EINFÜHRUNG:

Menschen-Flüsterer beurteilen und verurteilen Menschen nicht an ihrem Verhalten. Menschen-Flüsterer verstehen den einzelnen Menschen. Sie kennen die Geheimnisse der Persönlichkeit und können dadurch die Bedürfnisse des Einzelnen dauerhaft erfüllen, denn jedes Verhalten beruht auf einzigartige Besonderheiten der Persönlichkeit.

Diese sollten zuerst genau analysieren werden. Und anschließend in der täglichen Führungsarbeit mit einfließen. D. h. dass der einzelne Mitarbeiter spürt, wie seine persönlichen Besonderheiten (Werte, Lebensmotive und Glaubenssätze) beachtet und berücksichtigt werden.

SIE ERFAHREN:

  • Was ist ein „Menschen-Flüsterer“?
  • Wie profitieren Sie von den Geheimnissen der einzigartigen Persönlichkeit?
  • Was ist das WWWV-Prinzip?
  • Wie heißen die drei Säulen unserer Persönlichkeit?
  • Wie können Sie diese bei den Mitarbeitern und für sich persönlich entdecken?
  • Wie können Sie Ihr Team durch die Veröffentlichung und Anwendung einer sogenannten Team-Matrix, auf ein neues Verständnis- und Leistungs-Level führen?
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SIE ERFAHREN AUCH:

  • Wie profitieren Sie als Menschen-Flüsterer mehrfach. Für sich Persönlich? In Ihrer Partnerschaft? In den Beziehungen zu Ihren Mitarbeitern und Partnern?
  • Wie werden Sie zum Menschen-Flüsterer?
  • Welche Ergebnisse und Wechselwirkungen erzielen Sie, wenn Sie Ihre Führung-Kompetenz um die Fähigkeiten eines Menschen-Flüsterers ergänzen?
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UMFANG UND ABLAUF:

Diesen Impuls-Vortrag können wir für Sie in folgenden Arten durchführen:

  • Keynote- oder Impuls-Vortrag (Dauer von 60 bis 120 min).
  • Plus einer anschließenden Diskussionszeit (30 min).
  • Oder auch als 1/2- oder 1/1-Tages-Workshop in Ihrem Unternehmen.
  • Zur Inspiration, Motivation und Befähigung Ihrer Kunden oder Mitarbeiter.
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FRAGEN, WÜNSCHE ODER ANREGUNGEN?

Sie haben Fragen, Wünsche oder Anregungen? Diese beantworten wir sehr gerne. Unsere zuständige Mitarbeiterin Kathrin Schiffers erreichen Sie von Montag bis Freitag in der Zeit von 9:00 bis 17:00 Uhr unter:

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