DER IMPUS-VORTRAG ZUR OPTIMIERUNG DER ZUSAMMENARBEIT IN TEAMS UND UNTERNEHMEN.
Wenn man Mitarbeiter und Entscheider befragt, was eine Führungskraft alles erledigen, umsetzen und garantieren muss, erhält man eine unglaubliche Fülle an Inhalten. D. h., obwohl in jedem Team, jedem Unternehmen weltweit, Führung tagtäglich gelebt wird, ist Führung nicht eindeutig und kristallklar geregelt
DER IMPUS-VORTRAG ZUR OPTIMIERUNG DER ZUSAMMENARBEIT IN TEAMS UND UNTERNEHMEN.
Und wenn etwas nicht eindeutig kristallklar geregelt ist, dann ist die Wahrscheinlichkeit hoch, dass eine Zusammenarbeit nicht optimal verläuft. Aber genau dieses können wir Unternehmen uns heute aufgrund der massiven Veränderungen auf dem Wirtschaftsmarkt und auf dem Mitarbeiter-Markt nicht mehr leisten. Dafür ist der Druck einfach zu hoch geworden und die Margen eingebrochen.
EINFÜHRUNG:
Was wir heute brauchen ist eine eindeutige, neue Klarheit in den Hauptaufgaben in den Teams, dass die Kunden wirklich begeistern werden können. Das geht am einfachsten und nachhaltigsten über begeisterte Mitarbeiter. Und dafür ist eine wirksame, liebevoll-konsequente Führung erforderlich, die wirklich den Fokus auf den Mitarbeiter, seine Bedürfnisse einerseits und die Aufgaben- und Projekterledigung auf der anderen Seite, garantiert!
SIE ERFAHREN:
- Wie erschaffe ich die Voraussetzungen, dass meine Führungskräfte Ihre Hauptaufgaben nachhaltig garantiert umsetzen?
- Wie heißen die acht Hauptaufgaben einer Führungskraft?
- Welche Voraussetzungen müssen Führungskräfte heute erfüllen?
- Wie erhöhen Sie die Wirksamkeit Ihrer aktuellen Führungskräfte?
SIE ERFAHREN:
- Was bedeutet eine „liebevoll-konsequente Führung“?
- Wie können Sie Ihre Führungs-Kultur, um die acht Hauptaufgaben einer Führungskraft, erweitern?
- Wie profitieren Sie von den acht Hauptaufgaben einer Führungskraft im eigenen Team und Unternehmen?
- Welche Ergebnisse und Wechselwirkungen werden Sie im Team und Unternehmen erreichen?
UMFANG UND ABLAUF:
Diesen Impuls-Vortrag können wir für Sie in folgenden Arten durchführen:
- Keynote- oder Impuls-Vortrag (Dauer von 60 bis 120 min).
- Plus einer anschließenden Diskussionszeit (30 min).
- Oder auch als 1/2- oder 1/1-Tages-Workshop in Ihrem Unternehmen.
- Zur Inspiration, Motivation und Befähigung Ihrer Kunden oder Mitarbeiter.
FRAGEN, WÜNSCHE ODER ANREGUNGEN?
Sie haben Fragen, Wünsche oder Anregungen? Diese beantworten wir sehr gerne. Unsere zuständige Mitarbeiterin Kathrin Schiffers erreichen Sie von Montag bis Freitag in der Zeit von 9:00 bis 17:00 Uhr unter:
- Telefon: +49 (24 03) 70 44 22-20
- eMail: KS@MarcKlejbor.de
- www.MarcKlejbor.de
